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一、公司建立不同的发展渠道,并通过纵向上的职务晋升、横向上的通道转换和向核心岗位的水平移动,为员工提供多重职业发展通道,使员工的职业生涯发展最大限度地同公司的发展保持一致。

二、公司建立与绩效、培训和发展能力紧密结合的内部晋升制度,优先为优秀员工提供更多的晋升机会。

三、公司建立公平、公正、公开的岗位竞聘制度,推行能上能下的用人机制。

四、公司鼓励员工专精所长,为不同类型人员提供平等晋升机会,给予员工充分的职业发展空间。

五、根据公司各岗位工作性质的不同,设立多个职系,如管理职系、销售职系和职能职系,使从事不同岗位工作的员工均有可持续发展的职业发展通道。